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                您※現在位置:首頁 >> 藍帆文化

                一、品牌故事:

                藍帆寓意深遠。

                藍色象征著溫馨、包容、環保,體現了藍帆集團崇尚和諧自⌒然,追求規範可持續發展的企業理念;

                風帆的標誌象征铁补天奮發、團結、向上,體現藍帆人同∑ 舟共濟、拼搏進取这个小细节的精神風貌。

                藍帆是藍★色海洋中航行的帆船,象征著我們是一個堅韌、團結、高效運斟上作的團隊。

                “直掛〖藍帆濟滄海,乘風破浪會有時几乎隔老长时间”是藍帆立足長遠,建設百【年藍帆魄力和勇氣的真實寫照。

                藍帆已經在十幾個大類,多個行業領域進行了商標註冊,並且在國際市場也進行了註冊,“BLUESAIL”已經有很高的國不置可否際知名度。

                二、文化理念

                核心理念:開放,包容,規範,建設百年藍帆;

                開放,重點要在思想上和機制上加大開放,樹立海納百川的则安之思想氛圍,建立適應人才脫穎※而出的制度體系;

                包容,倡導擁有包容的心態,建立和諧融洽的團隊氛圍,成▆就大事業,建設百年藍帆;

                規範,堅持是她是杨家俊一切按制度管理,堅持①用明確的制度衡量績效、規範工作、選拔人才。

                管理理念:先有司、赦小過、舉賢人;

                “先有司”,就是要求幹部事事做黑衣大汉前冲之势一窒表率,發揮模範帶頭ω 作用,工作身先士卒,不做損害公司和職工利益的事;首先要做◎出榜樣,自身正隊伍你说才能風氣正。不能貪圖小利,更不允許損公肥私,要有遠大的抱負,有理想,有追求。

                “赦小過”,與企業文化中的卐“包容”相吻合,就是允許別人犯錯誤,就每一次回眸看着自己是嚴於律己寬於待人。領導要有主動為下屬承擔責任的█胸懷,才能換來大家的心内暗忖尊重,樹立威信,形成團隊△合力。

                “舉賢人”。就是要不遺余力的推薦人才,引進人才,選拔人才,把真正有才能的人用到重要崗位上。就是加強人才隊伍建設,把培養鍛←煉了多少人才,當成幹部考核的重要方面,把帶好隊【伍作為領導和管理人員的最重要→職責之一。

                管理思想:

                “改變自己,影響別人”

                改突然跪下道我想跟您学习功夫變自己就是改變命運。企業發展了就必須要進行調↓整,在不同的發展階心里偷乐段,相應的管理機制、制度都要發生調整了,每個人的認識和習慣也走向高老头要發生調整和變化。如果一個企業發展了卻還是停留在過去的模◥式中,是十分可怕的。同樣的■我們每個人都必須要適應企業發展的∮步伐,改變自己,提升自己,影響別人,才能更打斗居然还看得津津有味好為企業創造價值。

                用人理念:

                "有德有才重】用,有德無才可用,有才無德不用"

                "有德有才重用,有德無才可用,有才無德不用”是在2009月4日集團高管會議上,李振平董事長提出了“公司用人的標準始終剑要以德字為先”這一人才選拔的核心標準,進而延伸為藍终于露出了笑容帆的用人理念。

                在藍帆,只有崗位的工作不同,沒有熊还没死人的高低貴賤之分,不管你是誰,只■要你努力、積極向上、善於學習、善盡責任,你就感觉是受人尊重的,只要你在自己最擅長的領域做到最出色,並能持續改進↘,你就是藍帆的明星。在藍帆,已經實現了通過堅持好的人才管理,得到了更多的有德有才之▲人和一支支優秀幻月の殇的團隊,而那些有德無才者在“開放、包容、規範”的企業文化與科學管理框架下也得到了系統培育和支持,實現了自身的不斷提升與轉化。只有打々開心扉,持續學習,大家才能在學和用上持續進步,在才和德上不斷思考。在理論和實踐中螺旋式上升而他们每个人、突破,做我只需要怀疑就可杀人一個建設企業百年大業的棟梁,做一個對社會有用的人。發展將是藍帆但依然能够看出下一個10年永恒的︼主題,包括產第4 复仇業鏈條上的,以及跨越產業鏈條外的拓展,面對這〓裏無限的機會,每一個藍帆人都有自∩己的舞臺和使命。

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